¿Las empresas están preparadas para contemplar la neurodiversidad?

Se realiza un gran esfuerzo desde asociaciones o movimientos altruistas para divulgar y concienciar sobre la neurodiversidad. Gracias a este trabajo incansable, la sociedad y, en este caso, las empresas y las personas trabajadoras son cada vez más neuroinclusivas.

Me gustaría destacar que las estrategias de diversidad e inclusión en las empresas, por lo general, se centran siempre en los mismos aspectos, como el género, la comunidad LGTBI+, la etnia y las personas migradas, y en casos discapacidad en su término más acentuado, olvidándose de la neurodiversidad como tal. Tal vez por desconocimiento.

Estos son algunos de los puntos clave que se suelen considerar gracias, como hemos dicho, al trabajo de concienciación que venimos trabajando:

• Fomento y apoyo: algunas empresas están tomando medidas para fomentar y apoyar la neurodiversidad en el trabajo, reconociendo que no hay dos cerebros iguales y que la diversidad cognitiva aporta beneficios al lugar de trabajo.
• Desafíos y acciones: las empresas se enfrentan a desafíos para construir un ambiente laboral inclusivo para las personas neurodivergentes. Algunas empiezan a implementar acciones, como políticas inclusivas y prácticas con metas evaluables.
• Ventaja competitiva: contar con personas neurodivergentes puede ofrecer a las empresas una ventaja competitiva y beneficios medibles tanto financieramente como en términos de cultura organizacional, bienestar laboral, reputación, entre otras tantas.

Es esencial que las empresas continúen desarrollando una cultura organizacional inclusiva que celebre la diversidad y promueva un enfoque abierto y empático hacia la neurodiversidad.