- ¿En qué áreas se desempeñan mejor las personas neurodivergentes?
- ¿Porqué hay tasas más altas de paro en personas con neurodivergencia?
- ¿Las empresas están preparadas para contemplar la neurodiversidad?
- ¿Cuáles son los puntos fuertes de las personas con neurodivergencias en un entorno laboral?
- ¿Cuáles son las dificultades de las personas con neurodivergencia en un entorno laboral?
- ¿Las mujeres con neurodivergencia tienen más o menos dificultades en el ámbito laboral?
- ¿Qué iniciativas piensan que se deben implementar para que la neurodiversidad sea aceptada como una riqueza y no desde la carencia que los lleva a la exclusión?
- ¿Nos podéis dar consejos para afrontar una entrevista laboral si somos personas neurodivergentes?
- ¿Debo explicar mi condición en una entrevista de trabajo o la empresa tiene derecho a preguntar?
- Si me han confirmado un diagnóstico de neurodivergencia ya de adulto, ¿debo comunicarlo a la empresa? ¿y a mis compañeros de equipo?
- ¿Cómo puedo conectar con el equipo de trabajo los primeros días de integración en un nuevo trabajo?
- ¿En qué medida el emprendimiento se ajusta mejor que el trabajo por cuenta ajena a las necesidades de las personas con neurodivergencia?
- ¿Qué significa ser una empresa neuroinclusiva?
- ¿Qué puede adaptar una empresa para facilitarnos nuestro trabajo? ¿Cuáles son los límites razonables?
- ¿Las adaptaciones básicas tienen un coste para la empresa?
- ¿Cómo podemos ayudar a las personas neurodivergentes compañeras de trabajo?
- ¿Cómo de importante es el espacio de trabajo para las personas neurodivergentes?
- ¿Los ajustes que pueda hacer una empresa para las personas neurodivergentes están regulados?
¿Las empresas están preparadas para contemplar la neurodiversidad?
Se realiza un gran esfuerzo desde asociaciones o movimientos altruistas para divulgar y concienciar sobre la neurodiversidad. Gracias a este trabajo incansable, la sociedad y, en este caso, las empresas y las personas trabajadoras son cada vez más neuroinclusivas.
Me gustaría destacar que las estrategias de diversidad e inclusión en las empresas, por lo general, se centran siempre en los mismos aspectos, como el género, la comunidad LGTBI+, la etnia y las personas migradas, y en casos discapacidad en su término más acentuado, olvidándose de la neurodiversidad como tal. Tal vez por desconocimiento.
Estos son algunos de los puntos clave que se suelen considerar gracias, como hemos dicho, al trabajo de concienciación que venimos trabajando:
- Fomento y apoyo: algunas empresas están tomando medidas para fomentar y apoyar la neurodiversidad en el trabajo, reconociendo que no hay dos cerebros iguales y que la diversidad cognitiva aporta beneficios al lugar de trabajo.
- Desafíos y acciones: las empresas se enfrentan a desafíos para construir un ambiente laboral inclusivo para las personas neurodivergentes. Algunas empiezan a implementar acciones, como políticas inclusivas y prácticas con metas evaluables.
- Ventaja competitiva: contar con personas neurodivergentes puede ofrecer a las empresas una ventaja competitiva y beneficios medibles tanto financieramente como en términos de cultura organizacional, bienestar laboral, reputación, entre otras tantas.
Es esencial que las empresas continúen desarrollando una cultura organizacional inclusiva que celebre la diversidad y promueva un enfoque abierto y empático hacia la neurodiversidad.
![Javier Peris](/sites/default/files/styles/miniatura_65x65/public/2023-04/Javier_Peris.jpeg?h=730b1ce0&itok=UMa-7p9Y)
![Marta Martín García](/sites/default/files/styles/miniatura_65x65/public/2024-04/Marta%20Martin.jpeg?h=a3a3a8da&itok=zRlne3TM)